ESTA IDEIA NÃO É DO PCA DA ENH, E.P.
"...Escrevi esta ideia a um ano (2017) e neste ano (2018) voltei a analizar o DECRETO n. 45/2012, cujo texto se transcreve:
"...A GEOPOLÍTICA DA ECONOMIA DOS PETRÓLEOS E A VOLATILIDADE DO PREÇOS DE VARIADOS PRODUCTOS PETROLÍFEROS EM MOÇAMBIQUE
i. PROPOSTA DE SOLUÇÃO E DE MITIGAÇÃO DEVIDO AO ARTIGO 67 DO DECRETO NO. 45/2012, DE 28 DE DEZEMBRO, LEI DO “…REGIME A QUE FICAM SUJEITAS AS ACTIVIDADES DE PRODUÇÃO, IMPORTAÇÃO, RECEPÇÃO, ARMAZENAMENTO, MANUSEAMENTO, DISTRIBUIÇÃO, COMERCIALIZAÇÃO, TRANSPORTE, EXPORTAÇÃO E REEXPORTAÇÃO DE PRODUTOS PETROLÍFEROS…”.
“…Não faz sentido a PETROMOC, SA em 40 anos de sua existência, não criar oportunidades rubustas para a gestão dos combustíveis e ainda, não pensar em construir refinarias em MOÇAMBIQUE…”
A ECONOMIA DE PETRÓLEOS, depende muito da GEOPOLÍTICA dos productores (SUPPLIERS) e dos consumidores (BUYERS) em toda a CADEIA DE VALORES nesta indústria. Nos últimos tempos, o “baril” de crude a) WEST e B) BRENT tendem a subir consideravelmente capazes de influenciar na oscilação dos preços médios praticados no SPOT MARKET.
E ainda, a oscilação dos preços é dependente do tipo de contrato que eles BUYERS (por exemplo o ESTADO moçambicano) celebrar com com os SUPPLIER’S que podem ser empresas ou indivíduos “especuladores” ou as próprias refinarias, por exemplo: em ECONOMIA DE PETRÓLEOS nós classificamos os contratos em (1) SHORT TERM SALES, no SPOT MARKET, (2) middle term sales no spot market e (3) LONG TERM SALES no SPOT MARKET. Portanto, cada estratégia tem as suas vantagens e desvantagens quando se verificar o UP AND DOWN do preço do CRUDE nesse tipo de mercado. E o mais viável para Moçambique seria o (2) MIDDLE TERM SALES.
Ainda em relação a Moçambique, eu penso que, para o ESTADO moçambicano (que parece actualmelnte ter dado a responsabilidade aos privados no comando deste tipo de negócios), ele compra no modelo SHORT TERM no SPOT MARKET e não faz aquilo que chamamos de HEDGING (fixação do preço e valor-qualidade dos productos petrolíferos no contrato para salvaguardar-se as oscilações de preço principalmente quando sobe não afectar as contas do BUYER-ESTADO moçambicano ou os fornecedores dos productos petrolíferos ao ESTADO moçambicano).
De acordo com o último OIL REPORT lido parece que Moçambique compra numa base volátil do CRUDE ou seja se preço do BRENT descer, o Estado ao abrigo do Artigo 67 do Decreto no. 45/2012, de 28 de Dezembro, os preços entram a baixar e se sobe no SPOT MARKET este (Artigo 67 do Decreto no. 45/2012, de 28 de Dezembro) também se ajusta a altos valores para os potenciais compradores domésticos. Portanto, um valor definido que o ESTADO moçambicano compra não sei quanto é exactamente mas anda por ai acima de 65USD/bbl cujo valor é pode ser a base para especial para as refinarias. E para o ESTADO moçambicano pode ser que esteja a dobrar o que é um grande peso orçamental para o ESTADO moçambicano.
No entanto, há que considerar-se o custo do transporte do Local de compra-LOADING POINT para UNLOADING POINT, ou seja em Moçambique e essa despesa quem paga é o BUYERS (o ESTADO moçambicano se for o caso). E dai, fazer a devida distribuição dos diversos productos petrolíferos para cada necessidade dos moçambicanos. E o preço final para cubrir tudo quem deve é você (risos). Portanto, há maior probabilidade de os moçambicanos comprarem mais caro os productos petrolíferos em conformidade com a aplicação do Artigo 67 do Decreto no. 45/2012, de 28 de Dezembro, sempre que se verificar pequena oscilação do CRUDE no SPOT MARKET (…).
________________
SUMÁRIO
você, ou seja o ESTADO moçambicano não compra o CRUDE OIL porque não tem refinarias. Ele (ESTADO moçambicano) compra a um preço mais elevados do que 65USD/bbl a partir de uma refinaria cuja mesma é que compra a 65USD/bbl no SPOT MARKET. Então, você deve somar por exemplo se compra a 150USD/bbl por cada tipo de producto petrolíferos mais o transporte de para Moçambique e dai, vender aos moçambicanos.
SUMÁRIO
você, ou seja o ESTADO moçambicano não compra o CRUDE OIL porque não tem refinarias. Ele (ESTADO moçambicano) compra a um preço mais elevados do que 65USD/bbl a partir de uma refinaria cuja mesma é que compra a 65USD/bbl no SPOT MARKET. Então, você deve somar por exemplo se compra a 150USD/bbl por cada tipo de producto petrolíferos mais o transporte de para Moçambique e dai, vender aos moçambicanos.
ii. PROPOSTA DE SOLUÇÃO
O ESTADO MOÇAMBICANO TEM DUAS SOLUÇÕES VIÁVEIS:
1). Transformação dos veículos de consumo a diesel ou gasolina, etc, para consumo de gás natural. Se olharmos pelo potencial desse recurso no país.
1). Transformação dos veículos de consumo a diesel ou gasolina, etc, para consumo de gás natural. Se olharmos pelo potencial desse recurso no país.
2) Individar-se para construir refinarias em Moçambique para em vez de comprar productos petrolíferos processados, poder comprar o crude oil e processar no país. Os potenciais mercados podem ser Moçambique, Zimbabwe, Botswana, Zâmbia, Malawi, Suazilândia, Lesotho, África do Sul, Etc.
Portanto, é preciso investir-se em e explorar-se toda a CADEIA DE VALORES da indústria extrativa de Petróleos e Gás. Estou falando de: (1) UPSTREAM, (2) MIDSTREAM E (3) DOWNSTREAM. O ESTADO moçambicano está a perder muito dinheiro na sua estratégia de fazer negócios-exportação de matéria não processada, i.e., matéria-prima.
iii. VANTAGENS DE TER AS REFINARIAS EM MOÇAMBIQUE
HÁ INÚMERAS VANTAGES DE TER-SE REFINARIAS EM MOÇAMBIQUE, NOMEADAMENTE:
1. O custo dos productos petrolíferos poderia baixar e assim influenciar na redução do custo de vida dos moçambicanos;
2. Criação de muitos postos de trabalho, que é um imperativo nacional;
3. Os subproductos dos refinados, são matéria-prima para alimentar outras indústrias no País;
4. a importação do asfalto, poderia reduzir e assim, poupar despesas no orçamento do Estado. E por sua vez, o asfalto produzido em Moçambique, serviria para o melhoramento e construção das vias de acesso, que são um grave problema no País;
5. A exploração dos Portos e Caminhos de Ferro poderia incrementar o seu volume de negócios, uma vez que, os países como Zimbabwe, Botswana, Zâmbia, Malawi, Suazilândia, Lesotho, África do Sul, Etc., são os potenciais mercados para os productos petrolíferos na região;
6. Entre outros (…).
_____________
_____________
G. Aníbal, Mestre
Gestão de Projectos de Investimento, Foco., Lda
Administração e Gestão de Recursos Humanos, Foco., Lda
Físico Educacional, M.Ed., UP
Geólogo De Pesquisa, B.Sc., UEM
(Geocientísta e Economista de Petróleos), M.Sc., Chula
E-mail: gilderantonio@gmail.com
Cel.: (+258) 82 54 80 126
https://www.facebook.com/gilder.anibal.5
_____________
_____________
G. Aníbal, Mestre
Gestão de Projectos de Investimento, Foco., Lda
Administração e Gestão de Recursos Humanos, Foco., Lda
Físico Educacional, M.Ed., UP
Geólogo De Pesquisa, B.Sc., UEM
(Geocientísta e Economista de Petróleos), M.Sc., Chula
E-mail: gilderantonio@gmail.com
Cel.: (+258) 82 54 80 126
https://www.facebook.com/gilder.anibal.5
Copyright Reserved ® ..."
Sem comentários:
Enviar um comentário