"Não estamos longe de uma eliminação em Moçambique" - Eni
08:24 CAT | 18 de março 20160 CommentsPrintShare
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Em Arquivo Club de CEO Moçambique / da Eni Claudio Descalzi
Eni da Itália está cortando investimentos e vender para baixo participações em campos de petróleo e gás para ajudar a sustentar os dividendos e tornar-se um jogador mais magro impulsionado-exploração com foco em gás.
A empresa estatal disse em seu plano de negócios 2016-2019 na sexta-feira que vai cortar gastos de capital global grupo por 21 por cento dos orçamentos de exploração e 18 por cento, enquanto a elevar 7 bilhões de euros (US $ 7,9 bilhões) de vendas de ativos.
Ele também planeja 6 bilhões de euros em cortes de custos, mais da metade do que se espera vir de renegociação de contratos.
"As alienações serão principalmente através da diluição de nossas participações em descobertas recentes e materiais", disse o CEO da Eni Claudio Descalzi, escolhendo seus campos de gás gigantes em Moçambique e Egito como os principais candidatos.
"Não estamos longe de uma eliminação em Moçambique", disse ele, acrescentando Eni foi mantido conversações com "um monte de partes interessadas".
O CEO, um engenheiro de reservatório treinado, disse nos últimos anos uma queda de 25 por cento nos custos de exploração não tivesse mantido o ritmo com uma queda de 75 por cento nos preços do petróleo, pressionando os balanços dos exploradores.
"Eni está em boa forma para alinhar custos com preço (dada a sua) capacidade de trabalhar em um mercado time-to-dos 12-24 meses", ele disse em uma teleconferência com analistas.
Desde que assumiu o comando em 2014, Descalzi reorientou Eni em encontrar mais petróleo e gás, com uma preferência por projetos que são de menor custo e mais rápido ao mercado.
Desde 2008, a Eni descobriu 2,4 vezes o que ele realmente produz, em comparação com uma taxa de pares de apenas 0,3 vezes.
"Achamos que o gás será o futuro", disse Descalzi.
Ao longo dos próximos quatro anos Eni espera que a produção de petróleo e gás a crescer em mais de 3 por cento ao ano, em comparação com o crescimento de 3,5 por cento no âmbito do seu plano anterior, com um foco no Norte e Oeste da África e no Extremo Oriente.
quarta maior grande petrolífera da Europa por capitalização de mercado pretende explorar 1,6 bilhões de barris de óleo equivalente em 2019 e derrubar os preços breakeven em novos projetos para US $ 27 por barril de US $ 45 o barril agora.
gestor de fundos Zenit Stefano Fabiani disse que era um plano tranquilizador. "O corte nos gastos veio sem impactar a produção e as alienações deram mais visibilidade ao dividendo que é segura médio prazo", disse ele.
Eni, que se tornou o primeiro ocidental grande no ano passado para cortar seus dividendos, confirmou um euro 0,8 por pagamento share para 2016.
grandes companhias de petróleo em todo o mundo estão cortando investimentos para manter dividendos em face dos preços do petróleo fracos impulsionado por um excesso de oferta global.
Em 1617 partes GMT Eni subiram 1,5 por cento, enquanto o índice de petróleo e gás Europeia caiu 0,1 por cento.
Fonte: Reuters
“We are not far from disposal in Mozambique” – Eni
8:24 CAT | 18 Mar 2016
In File Club of Mozambique / Eni's CEO Claudio Descalzi
Italy’s Eni is cutting investments and selling down stakes in oil and gas fields to help it prop up dividends and become a leaner exploration-driven player focusing on gas.
The state-controlled company said in its 2016-2019 business plan on Friday it would cut overall group capital spending by 21 percent and exploration budgets by 18 percent, while raising 7 billion euros ($7.9 billion) from asset sales.
It also plans 6 billion euros in cost cuts, more than half of which is expected to come from renegotiating contracts.
“The disposals will be mainly through the dilution of our stakes in recent and material discoveries,” Eni CEO Claudio Descalzi said, picking out its giant gas fields in Mozambique and Egypt as prime candidates.
“We are not far from disposal in Mozambique,” he said, adding Eni was holding talks with “a lot of interested parties”.
The CEO, a trained reservoir engineer, said in recent years a 25 percent drop in exploration costs had not kept pace with a 75 percent fall in oil prices, pressuring explorers’ balance sheets.
“Eni is in good shape to align costs with price (given its) ability to work on a time-to-market of 12-24 months,” he said on a conference call with analysts.
Since taking the helm in 2014, Descalzi has refocused Eni on finding more oil and gas, with a preference for projects that are lower cost and faster to market.
Since 2008, Eni has discovered 2.4 times what it actually produces, compared with a peer rate of just 0.3 times.
“We think gas will be the future,” Descalzi said.
Over the next four years Eni expects oil and gas production to grow by more than 3 percent per year, compared with the 3.5 percent growth under its previous plan, with a focus on North and west Africa and the Far East.
Europe’s fourth-largest oil major by market capitalisation aims to tap 1.6 billion barrels of oil equivalent by 2019 and bring down breakeven prices on new projects to $27 a barrel from $45 a barrel now.
Zenit fund manager Stefano Fabiani said it was a reassuring plan. “The cut in spending has come without impacting output and the disposals have given more visibility to the dividend which is safe medium term,” he said.
Eni, which became the first Western major last year to cut its dividend, confirmed a 0.8 euro per share payout for 2016.
Oil majors around the world are slashing investments to maintain dividends in the face of weak oil prices driven by a global supply glut.
At 1617 GMT Eni shares were up 1.5 percent, while the European oil and gas index was down 0.1 percent.
Source: Reuters
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